Менеджер по продажам программного обеспечения
О вакансии
«АТМ АЛЬЯНС» - торгово-сервисная компания, специализируется на продаже и комплексном сервисном обслуживании кассового, банковского и технологического оборудования.
Обязанности:
1. Выполнение поставленных задач, плановых показателей
2. Активные продажи программного обеспечения
3. Работа с клиентской базой, входящим потоком
4. Заключение договоров поставки
5. Контроль оплаты
6. Контроль передачи
7. Отчетность
Требования:
- Обязательным является опыт работы по взаимодействию с клиентами (сопровождение, консультирование, продажа);
- Опыт в B2B продажах;
- Неглубокие знания IT;
- Мы ищем человека, имеющего опыт работы с документацией, сопутствующей работе с клиентами (договора, счета и пр.);
- Умение построить диалог с любым человеком;
- Ответственность и ориентация на результат;
- Хорошие навыки презентации;
- Грамотная устная и письменная речь;
- Уверенный пользователь ПК.
Условия:
-
Официальное трудоустройство по ТК КР;
-
Социальный пакет: ДМС, оплачиваемый отпуск и больничный;
-
Конкурентная заработная плата (по результатам собеседования);
-
Возможности для профессионального роста и обучения;
-
Полная занятость, 5/2, стандартный рабочий день;
-
Офисный или гибридный формат работы;
-
Комфортный офис в удобной локации.
Рыночный ориентир
Смотрите также
Похожие вакансии
Все похожие вакансииАдминистратор ресепшн
Торговый агент
Инкассатор
Менеджер по продажам
Торговый агент и экспедитор
Директор по маркетингу
Частые вопросы
Какую зарплату можно ожидать?
В объявлении зарплата не указана. Похожие роли в Бишкек часто предлагают около 72 393 сом (медиана по 3 947 предложениям).
Как откликнуться на вакансию?
Перейдите на страницу источника и свяжитесь с работодателем там. Finder не берёт денег с соискателей.
Вакансии актуальные?
Да. Finder регулярно обновляет базу из открытых источников и убирает закрытые предложения.
Где посмотреть тип занятости и формат работы?
Ключевые условия показаны над описанием. Также можно открыть связанные подборки по ОсОО АТМ Альянс и Бишкек.




