Бизнес-аналитик Middle+ (FinTech / Core Banking)

Обязанности:

• Сбор требований: проведение встреч и обсуждений с бизнес-заказчиками, изучение поступающих запросов, выявление целей, потребностей, ограничений и ожидаемых результатов.
• Анализ требований: проверка требований на полноту, непротиворечивость, однозначность и соответствие реальным бизнес-процессам заказчика.
• Изучение существующего функционала: анализ текущего поведения системы, ранее реализованных решений, связанных процессов и интеграций.
• Формализация требований: подготовка функциональных требований, спецификаций, пользовательских сценариев, критериев приемки, инструкций и другой документации, необходимой для реализации задачи.
• Моделирование процессов: описание текущих и целевых бизнес-процессов, подготовка схем, диаграмм и моделей взаимодействия пользователей с системой.
• Проработка решений: участие в обсуждении вариантов реализации совместно с руководителем продукта, разработчиками и тестировщиками.
• Декомпозиция задач: преобразование бизнес-потребности в понятные, логически связанные и проверяемые задачи для команды разработки.
• Анализ влияния изменений: определение того, какие действующие процессы, функции, интеграции и данные могут быть затронуты предлагаемым изменением.
• Согласование требований: представление результатов анализа бизнес-заказчику, обсуждение спорных вопросов и фиксация достигнутых договоренностей.
• Сопровождение реализации: ответы на вопросы разработчиков и тестировщиков, уточнение требований и устранение выявленных неоднозначностей.
• Проверка результата: участие в функциональной проверке реализованного решения и оценка его соответствия согласованным требованиям.
• Управление изменениями требований: анализ новых запросов и корректировок, появляющихся в процессе реализации, оценка их влияния на объем и результат задачи.

• Сбор требований: проведение встреч и обсуждений с бизнес-заказчиками, изучение поступающих запросов, выявление целей, потребностей, ограничений и ожидаемых результатов.
• Анализ требований: проверка требований на полноту, непротиворечивость, однозначность и соответствие реальным бизнес-процессам заказчика.
• Изучение существующего функционала: анализ текущего поведения системы, ранее реализованных решений, связанных процессов и интеграций.
• Формализация требований: подготовка функциональных требований, спецификаций, пользовательских сценариев, критериев приемки, инструкций и другой документации, необходимой для реализации задачи.
• Моделирование процессов: описание текущих и целевых бизнес-процессов, подготовка схем, диаграмм и моделей взаимодействия пользователей с системой.
• Проработка решений: участие в обсуждении вариантов реализации совместно с руководителем продукта, разработчиками и тестировщиками.
• Декомпозиция задач: преобразование бизнес-потребности в понятные, логически связанные и проверяемые задачи для команды разработки.
• Анализ влияния изменений: определение того, какие действующие процессы, функции, интеграции и данные могут быть затронуты предлагаемым изменением.
• Согласование требований: представление результатов анализа бизнес-заказчику, обсуждение спорных вопросов и фиксация достигнутых договоренностей.
• Сопровождение реализации: ответы на вопросы разработчиков и тестировщиков, уточнение требований и устранение выявленных неоднозначностей.
• Проверка результата: участие в функциональной проверке реализованного решения и оценка его соответствия согласованным требованиям.
• Управление изменениями требований: анализ новых запросов и корректировок, появляющихся в процессе реализации, оценка их влияния на объем и результат задачи.

• Сбор требований: проведение встреч и обсуждений с бизнес-заказчиками, изучение поступающих запросов, выявление целей, потребностей, ограничений и ожидаемых результатов.
• Анализ требований: проверка требований на полноту, непротиворечивость, однозначность и соответствие реальным бизнес-процессам заказчика.
• Изучение существующего функционала: анализ текущего поведения системы, ранее реализованных решений, связанных процессов и интеграций.
• Формализация требований: подготовка функциональных требований, спецификаций, пользовательских сценариев, критериев приемки, инструкций и другой документации, необходимой для реализации задачи.
• Моделирование процессов: описание текущих и целевых бизнес-процессов, подготовка схем, диаграмм и моделей взаимодействия пользователей с системой.
• Проработка решений: участие в обсуждении вариантов реализации совместно с руководителем продукта, разработчиками и тестировщиками.
• Декомпозиция задач: преобразование бизнес-потребности в понятные, логически связанные и проверяемые задачи для команды разработки.
• Анализ влияния изменений: определение того, какие действующие процессы, функции, интеграции и данные могут быть затронуты предлагаемым изменением.
• Согласование требований: представление результатов анализа бизнес-заказчику, обсуждение спорных вопросов и фиксация достигнутых договоренностей.
• Сопровождение реализации: ответы на вопросы разработчиков и тестировщиков, уточнение требований и устранение выявленных неоднозначностей.
• Проверка результата: участие в функциональной проверке реализованного решения и оценка его соответствия согласованным требованиям.
• Управление изменениями требований: анализ новых запросов и корректировок, появляющихся в процессе реализации, оценка их влияния на объем и результат задачи.